lundi 21 septembre 2009

(Sur) Vivre le paradoxe !

Maintenir au mieux la motivation des équipes (et la sienne, accessoirement), suivre au plus près les actions, garder le cap sur les objectifs, rester flexibles, rassurer sur le sens, éloigner les risques de "burn-out"...voilà quelques uns des paradoxes que les dirigeants vivent aujourd'hui plus que jamais. La durée de cette période troublée attaque en profondeur les ressources économiques comme les énergies.
Je viens à nouveau de le constater dans le cadre d'une mission auprès de managers dynamiques et engagés qui "souffrent" sur la distance...et commencent à le dire, de plus en plus haut et fort!
Il ne s'agit plus ici de résistance au stress, mais bien de renouveller l'énergie motrice, les fondamentaux de la dynamique.

Pour agir, nous sommes convaincus que les meilleures solutions sont entre vos mains, les vôtres et celles de vos équipes!

La question est comment ? c'est là que j'interviens en développant l’intelligence collective, en revisitant les déclencheurs de motivation, en favorisant la co-création de vos propres solutions originales.

Avec d'autres membres de l'Atelier Du Dirigeant Durable, nous avons développé les séminaires « Ressources » qui s’appuient sur un mélange original d’outils novateurs, mis en œuvre dans un processus rigoureux et éprouvé, en appliquant une pédagogie active qui augmente la performance au delà des animations classiques.

Ce sont de temps forts dont vos équipes et vous –même êtes les acteurs, pas les spectateurs!
Ils s’organisent autour de 3 sessions de travail collectives animées et facilitées par un consultant –coach en alternance avec des réunions autonomes mises en place par les acteurs impliqués .

L’ensemble du processus se déroule, idéalement, en 3 mois et abouti à une mobilisation forte autour de la co-construction d’un plan d’action partagé si nécessaire à la motivation de tous y compris, ceux de la génération Y!

Nous sommes impatients de vous rencontrer pour explorer ensemble les bénéfices que vous allez retirer de cette nouvelle dynamique.
A bientôt
Pour en savoir plus vous pouvez télécharger la plaquette de présentation, me contacter par mail gilles.chauveau@atelierdudirigeantdurable.org ou par téléphone au 0603001371

mercredi 2 septembre 2009

“Une conférence qui place l’homme et l’environnement au coeur de toute réflexion“

Après "Imagine 2015" organisée par le pole de compétitivité Images et Réseaux, la conférence internationale Lift with Fing à Marseille, a rassemblé plus de 500 innovateurs, chercheurs ou entrepreneurs. Dédiée au « Futur, faites-le vous-même », cette rencontre inédite s'est déclinée autour de 3 dynamiques : les objets et la production industrielle, les organisations sociales et le développement durable.

La conférence a fait ressortir plusieurs idées structurantes (plus de détails sur le site de la Fing)

  • "...L’ambivalence des technologies,
  • Du « do it yourself » au « do it ourselves »,
  • L’ouverture comme principe de management,
  • Les enjeux autour du développement durable imposent de repenser complètement les processus de conception et les chaines de valeur ...

Cela donne de belles lignes de force à méditer en tant qu'entrepreneur ou cadre - dirigeant d'entreprise :

1) Etre curieux des nouveaux possibles apportés par la technologie ET les maitriser suffisamment pour ne pas y être soumis => essayer, apprendre, approfondir

2) Mettre en oeuvre l'intelligence collective ET développer ses autres intelligences (émotionnelle par exemple) => animer, diverger, co-créer

3) S’ouvrir aux idées extérieures, libérer les initiatives internes, créer des liens avec son écosystème ET se doter de modèles de management, de leadership équilbrés entre directivité et autonomie

4) Repenser les processus de conception et les chaines de valeur de sa production concrète ET questionner ses propres représentations, expressions de ses valeurs et processus de décision.

Une nouvelle illustration qui nous conforte dans le concept de dirigeant durable, que nous avons exprimé au sein de l'Atelier Du Dirigeant Durable il y a déjà 4 ans.

Acuerdo en action

Acuerdo en action

Stress : Etes vous Téflon ou Velcro ?

Cela vaut la peine d'apprendre à gérer SES Réactions au stress sans vouloir tout contrôler et générer le contraire ! Surtout quand on a...